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商业计划书（BP）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业背景分析、行业痛点分析、项目总体规划、产品和服务、生产工艺方案、生产设备简介、技术实力分析、项目专利简介、商业模式分析、项目亮点分析、项目公司简介、公司组织架构、经营管理团队、项目专家顾问、历史财务状况、生产基地简介、项目资源优势、项目合作机构、市场渠道优势、品牌打造策略、市场竞争分析、市场销售渠道、市场营销策略、SWOT分析、资金使用计划、项目财务分析、VC退出方式、风险分析与控制等。
对于创业者来讲，VC是更为精明的群体，他们大量接触创业者、项目和企业，可谓是阅人无数，眼光非常锐利。因此，本人以20多年来的经验告诉创业者，一个好的商业计划书，一定是实事求是的报告，商业计划书的包装策略就是对VC“讲真话”。
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